Wat gaan we daarvoor doen?

Lokale agenda vitale samenleving
In 2027 stellen we de Lokale Agenda Vitale Samenleving op als uitwerking van de opgave Vitale Samenleving binnen de meerjarenstrategie Sociaal Domein. In deze agenda verbinden we gezondheid en preventie, sport en bewegen en kunst en cultuur. Zo brengen we landelijke en regionale ontwikkelingen samen met de ambities en uitvoering in Kampen.

Gezondheid en preventie
In 2027 ontwikkelen we de Integrale Gezondheidsprogrammalijn als onderdeel van de Lokale Agenda Vitale Samenleving. Hierin brengen we het gemeentelijk gezondheidsbeleid, de lokale werkagenda Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en lopende projecten samen in één kader voor gezondheid en preventie. Daarmee verbinden we onze ambities op het gebied van gezondheid, preventie, kansengelijkheid, een gezonde leefstijl en mentale gezondheid met landelijke en regionale afspraken.

Regionale werkagenda Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA)
In 2027 starten we samen met gemeenten, zorgpartijen en de zorgverzekeraar de uitvoering van het regionale regioplan AZWA. Met deze aanpak versterken we preventie en vroegtijdige ondersteuning. We werken daarbij onder meer aan sociaal verwijzen, valpreventie, Kansrijke Start, Nu Niet Zwanger, mentale gezondheidsnetwerken en ketenaanpakken voor overgewicht. Daarnaast vertalen we regionale afspraken naar de lokale uitvoering in Kampen binnen de beschikbare middelen.

Regionaal Transformatieplan Mentaal Gezondheidsnetwerk (MGN)
In 2027 voeren we het regionale Transformatieplan Mentaal Gezondheidsnetwerk uit. Hiermee verbeteren we de ondersteuning van inwoners met mentale gezondheidsvragen via onder meer verkennende gesprekken en een laagdrempelig steunpunt. In Kampen streven we ernaar eind 2027 circa 500 verkennende gesprekken te hebben gevoerd en het steunpunt verder te hebben doorontwikkeld. De uitvoering wordt bekostigd vanuit de specifieke uitkering Transformatieplan MGN.

Toekomstbestendige keuze sporthal De Oosterholthoeve
Om de beweeginfrastructuur in Kampen te versterken, maken we een keuze over de toekomst van sporthal De Oosterholthoeve. We onderzoeken de varianten en vergelijken vernieuwbouw van de sporthal met een integrale gebiedsontwikkeling. Daarbij betrekken we de toekomst van De Oosterholthoeve nadrukkelijk bij de op te stellen gebiedsvisie voor IJsselmuiden, zodat de samenhang met de bredere ruimtelijke, maatschappelijke en recreatieve opgaven in het gebied wordt meegenomen. Op basis daarvan stellen we een businesscase en afwegingsnota op, zodat de raad een toekomstbestendige keuze kan maken.

Realisatie kunstgrasveld sportpark Den Uithoek IJsselmuiden
In 2027 bouwen we op sportpark Den Uithoek een bestaand natuurgrasveld om tot een kunstgrasveld. Daarmee versterken we de sportinfrastructuur en breiden we de trainings- en wedstrijdcapaciteit uit, zodat sportpark Den Uithoek ook in de toekomst aan de vraag kan blijven voldoen.

Op orde brengen culturele basisinfrastructuur
In 2027 maken we inzichtelijk welke instellingen en activiteiten van structurele betekenis zijn voor de culturele basisinfrastructuur van Kampen. Deze toekomstgerichte structuur sluit aan bij de groei van de stad en draagt bij aan een vitaal cultureel aanbod, brede welvaart, sociale samenhang en een aantrekkelijk woon-, werk- en leefklimaat. Daarbij behouden, benutten en versterken we het cultureel erfgoed en stimuleren we samenwerking, cultureel ondernemerschap en innovatie.

Ook leggen we in 2027 met de bepalende culturele instellingen meerjarige afspraken vast over onder meer kwaliteit, samenwerking, maatschappelijke impact, ondernemerschap, stabiliteit en een doelmatige inzet van middelen. In 2028 ronden we de implementatie van de culturele basisinfrastructuur af.

Fonds voor Ontmoeting en Cultuur
De evaluaties van het Cultuurfonds en het Ontmoetingsfonds laten zien dat beide fondsen hebben bijgedragen aan het stimuleren van initiatieven die inwoners samenbrengen, maatschappelijke betrokkenheid versterken en de leefbaarheid in onze gemeente vergroten. Tegelijkertijd blijkt dat de doelstellingen van beide fondsen elkaar op belangrijke onderdelen raken.

Daarom stellen wij voor om het Cultuurfonds en het Ontmoetingsfonds vanaf 2027 samen te brengen in één tijdelijk Fonds voor Ontmoeting en Cultuur. Met dit fonds ondersteunen we initiatieven die bijdragen aan ontmoeting, culturele participatie, talentontwikkeling en maatschappelijke verbinding. Zo kunnen inwoners, organisaties en initiatiefnemers ook na 1 januari 2027 projecten blijven ontwikkelen die de sociale en culturele kracht van Kampen versterken. Het fonds heeft een tijdelijk karakter en vormt een overbrugging naar de toekomstige culturele basisinfrastructuur, waarin de structurele ondersteuning van het culturele en maatschappelijke veld nader wordt vormgegeven.

Visie Stadskazerne
In 2027 ontwikkelen we een toekomstvisie voor de Stadskazerne. Door een gezamenlijke visie in 2027 te
ontwikkelen, krijgt de Stadskazerne een duidelijke maatschappelijke koers en kan zij uitgroeien tot een
herkenbaar centrum voor ontmoeting, cultuur, erfgoed en kennis. Dit stimuleert samenwerking, gezamenlijke
programmering en een groter bereik onder inwoners, waardoor de maatschappelijke impact toeneemt. Daarnaast biedt een heldere visie richting voor nieuwe functies, partners en een betere benutting van ruimtes, wat de exploitatie kan versterken. Besluitvorming over eventuele uitvoering of investeringen volgt pas na afronding van de visie.

Uitvoeringsagenda cultuur
We werken met de uitvoeringsagenda cultuur aan de vertaling van ‘De kracht van cultuur’ naar concrete acties voor 2026-2029. De agenda versterkt het culturele profiel van Kampen. Daarbij ligt de nadruk op betere zichtbaarheid, sterkere samenwerking, beter gebruik van voorzieningen en ruimte voor initiatieven die bijdragen aan een levendig en toekomstbestendig cultureel klimaat. In 2027 starten we met de uitvoering van de uitvoeringsagenda. In 2028 evalueren we het cultuurbeleid en de uitvoeringsagenda.

Terugkeer en onderkomen IJsselkogge
In 2027 werken we verder aan de realisatie van het IJsselkoggepaviljoen. Na afronding van het uitvoeringsontwerp en de voorbereidende werkzaamheden start naar verwachting de bouw van het paviljoen. Daarnaast worden de restauratie van de IJsselkogge en de inrichting van het tentoonstellingsframe afgerond. Ons doel is om het paviljoen eind 2027 gereed te hebben.

Ter voorbereiding op de opening zetten we de capaciteit voor de groei van het museum en de ontwikkeling van het IJsselkoggemuseum een jaar eerder dan gepland in. Ook investeren we in fondsenwerving en relatiebeheer om de samenwerking met fondsen, sponsoren en andere partners verder uit te bouwen. Daarmee vergroten we de mogelijkheden om externe middelen aan te trekken en dragen we bij aan een sterk cultureel aanbod dat het erfgoed, de binnenstad en het toeristisch profiel van Kampen versterkt.

Ikonenmuseum
Het Ikonenmuseum heeft in samenspraak met de gemeente gewerkt aan een strategie voor een financieel gezonde en toekomstbestendige exploitatie. Dit heeft geresulteerd in een nieuwe meerjarige koers, inclusief marketing- en organisatieontwikkeling. In 2027 geeft het Ikonenmuseum uitvoering aan de nieuwe meerjarige koers. De inzet ligt op versterking van publieksbereik en marketing, organisatieontwikkeling en samenwerking met culturele partners in Kampen. Eind 2027 legt het museum hierover verantwoording af. Op basis daarvan beoordelen we in hoeverre de afgesproken prestaties zijn gerealiseerd en welke betekenis dit heeft voor toekomstige positionering en ondersteuning.

Herijking programmaplan Binnenstad
In 2027 stellen we samen met partners (uit de Binnenstad) een herijkt Programmaplan Binnenstad op. Hiermee bepalen we de koers voor de ontwikkeling van de binnenstad voor de komende jaren. Het programmaplan brengt opgaven, investeringen en maatschappelijke ambities in samenhang bijeen en biedt richting aan toekomstige keuzes, projecten en samenwerking in de binnenstad.

Gebiedsontwikkeling Bovenkerk
We werken aan de voorbereiding van de gebiedsontwikkeling rondom de Bovenkerk. In 2027 stellen we hiervoor een projectplan op. We werken aan een aantrekkelijke, groene en klimaatadaptieve entree van de binnenstad. Daarbij onderzoeken we de herontwikkeling van leegstaande en onderbenutte panden, waaronder het voormalige C&A-pand, voor functies zoals een bewaakte fietsenstalling, voorzieningen en woningen voor onder meer jongeren, starters en senioren. Zo versterken we de kwaliteit en aantrekkelijkheid van dit gebied.

FF Buurten
Met FF Buurten versterken we de leefbaarheid in de binnenstad met een gerichte wijkaanpak. In 2027 ondersteunen we bewonersinitiatieven die bijdragen aan ontmoeting, leefbaarheid en sociale cohesie. Daarnaast stimuleren we actieve buurtnetwerken en faciliteren we activiteiten die de betrokkenheid van bewoners bij hun buurt vergroten. Zo versterken we de initiatiefkracht van bewoners en dragen we bij aan een leefbare, veilige en verbonden binnenstad.

Vrijetijdseconomie
In 2027 versterken we de aantrekkingskracht van Kampen voor inwoners en bezoekers. We zetten Kampen 800, het Hanzeverhaal en de ontwikkeling van het IJsselkoggepaviljoen in om Kampen sterker te profileren als Hanzestad aan het water. Samen met Hanzesteden Marketing, andere Hanzesteden en lokale culturele, erfgoed- en marketingorganisaties werken we aan het verder ontwikkelen van het Museo Diffuso en aan nieuwe themaroutes die de verbinding tussen de binnenstad en het buitengebied versterken.
Daarnaast actualiseren we het evenementenbeleid. Daarmee bieden we ruimte aan evenementen en bewaken we tegelijkertijd de leefbaarheid, veiligheid en belangen van bewoners en ondernemers.

Bevorderen gezonde en veerkrachtige samenleving

• Het vaststellen van de Lokale Agenda Vitale Samenleving vitale samenleving meerjarenstrategie sociaal domein door de raad.

Vitale cultuur

• Het ontwikkelen en implementeren van een culturele basisinfrastructuur, inclusief het vastleggen van vierjarige afspraken voor 2027-2030 met bepalende culturele instellingen.
• Het doorontwikkelen van het Fonds voor ontmoeting en Cultuur en het honoreren van tientallen culturele en maatschappelijke initiatieven die bijdragen aan ontmoeting, talentontwikkeling, inclusie en leefbaarheid.
• Het volgens planning uitvoeren van de acties en maatregelen uit de Uitvoeringsagenda Cultuur 2026-2029 voor het begrotingsjaar 2027.

Toekomstbestendige en vitale binnenstad

• Het vaststellen en starten van de uitvoering van een herijkt Programmaplan Binnenstad.
• Het opstellen van een projectplan en starten van deelprojecten voor de gebiedsontwikkeling rond de Bovenkerk.
• Het actualiseren van het evenementenbeleid.
• Het benutten van Kampen 800 en het Hanzeverhaal om de binnenstad aantrekkelijker te maken voor inwoners en bezoekers.